扬州企业策划时存在哪些问题，一般来说，产品的失败，包括产品技术上的失败（如不符合用户需求、质量问题、创新度不高等）和营销上的失败（如找不到客户群、销售方式错误、定价问题等）。不论是哪种情况，都需要企业对产品有个系统而全面的分析和策划，而企业往往由于各种原因，导致策划出来的产品存在着很多“先天不足”！据统计，产品的各类问题和故障，如果追根溯源的话，都是由于策划阶段的考虑不成熟，从而导致入市后问题大爆发！因此，产品的规划设计，也叫做“模糊前端”！
 

通常来说，企业进行产品策划时，存在以下主要问题：

l 策划人员知识背景单一，懂技术的不懂市场，懂市场的不懂技术，产品策划缺乏全面的论证！

l 没有足够的创新思维和方法，设计的产品平庸！

 

l 对市场的需求缺乏深刻认识，无从了解，市场前景模糊暗淡！

l 产品的研发方向被客户、渠道商、竞品带着走，企业缺乏统一的产品策略等！

 

因此，如何以企业战略为目的，系统性对产品从研发设计，到市场营销上进行整合策划，打通技术和市场之间的瓶颈，是提升产品成功率的关键环节。