扬州企业策划定位要有分级性质，在企业定位中，上觉将其我们分3级定位：

第1级：清晰的告诉别人，我是谁，我做什么。

第2级：别人清楚的知道，我是谁，我做什么。

第3级：大家都知道，我是谁，我做什么。

 

就比如星巴克，只要听过的人都知道这是卖咖啡的，这就是3级的企业定位。而不能像现在许多饭馆一样，菜单里什么样的菜都能找到，根本就分不出来这到底是一家什么菜系的饭馆，甚至还有叫黑西菜的，这个黑其实就是黑龙江，也就是一家顺带卖西餐的东北菜馆。这种对自身定位完全不清晰，什么菜赚钱就卖什么的菜馆，最多也就能因为老板手艺好，而火一阵子，但很难能够做大，做强。这就是缺少定位的原因。

 

企业定位最重要的是让顾客产生消费信仰。比如宝马，宝马最大的卖点就是它的操控性，这是其他品牌都比不上的。也因为宝马的操控性，使许多人对宝马产生了消费信仰，因此在买车的时候只选择宝马，而不考虑其他品牌。再比如苹果，许多苹果的使用者其实都没有享受过苹果的保修服务，因为绝大部分的苹果手机在你更换之前都不会出现质量上的问题，这是因为苹果将自身的企业定位在了客户对产品的体验本身，而不是售后服务。伟大的产品基本是不提供太多后段服务的，就像迪奥从来不会给女性客户打电话做客户调研，但基本上每个女人都会消费迪奥的产品。

 

上觉认为企业定位就是企业的信仰，伟大的公司能够始终如一的耐得住寂寞，在一个领域当中，用很长的时间去沉淀，去定位，去服务自己的客户，这样的公司，怎么可能不让消费者产生信仰呢。

 

企业定位第二个重要的步骤就是在别人那边主动建立对你的印象，要学会主动管理，及时修复不良印象，将好的印象最大化。

 

企业定位第三个重要的步骤就是做标准。一个公司在不同的阶段给客户的印象阶段是需要不断修正的，要始终给客户一个清晰而明确的定位，要让客户清楚的知道你是做什么的，你针对的是低端客户还是高端客户，就比如西贝莜面村现在叫西北西北菜，再比如宝马分了3系、5系、7系几个级别。